Blog Caribbean 5.0

Blog Caribbean 5.0
Lock Step of 5.0?
Posted on October 24, 2021 at 7:35 PM |
Lock Step of 5.0?
DRAFT 1.0
25 oktober 2021
Het is bizar dat tien jaar geleden de Rockefeller Foundation scenario’s heeft ontwikkeld voor pandemie (The Rockefeller Foundation, 2010).
De vier zijn:
Scenario 2.0. (Centralized/I). Lock Step
Scenario 3.0. (Decentralized/I). Hack Attack
Scenario 4.0. (Centralized/We). Clever Together
Scenario 5.0. (Decentralized/We). Smart Scramble
Lock Step is dus: “A world of tighter top-down government control and more authoritarian leadership, with limited innovation and growing citizen pushback.”
Tot voor kort dacht ik dat dit scenario de minst waarschijnlijkste is. Maar nu de QR-code geïntroduceerd wordt, zie ik dat wij er midden in zitten. Dan neem ik niet eens mee dat de noodwet van kracht is. Ook zie ik in dat het redelijk te verantwoorden is, dat het noodzakelijk is om de pandemie te bestrijden.
Waarom zijn wij in Lock Step beland? Omdat wij individualistisch (“I”) zijn, terwijl wij collectief moeten handelen om van de pandemie te winnen, en omdat wij het niet zijn, moet het collectieve worden afgedwongen. En het zou zo kunnen dat als de overheid het niet kan afdwingen, wij in het instabiele Hack Attack scenario terecht komen.
De vraag is of wij als collectief zullen gaan handelen en daardoor richting Society 5.0 zullen ontwikkelen. Er zijn groepen en bewegingen die al die kant uitgaan. De vraag of uitdagingen als klimaatcrisis meer mensen de ogen zullen openen. Het is afwachten, maar zoals het er nu uit ziet, valt het te betwijfelen. Misschien helpt deze tekst een enkeling om het in te zien.
References
The Rockefeller Foundation. (2010). Scenarios for the Future of Technology and International Development. The Rockefeller Foundation and Global Business Network.
www.merriam-webster.com. (n.d.). Retrieved from lockstep: https://www.merriam-webster.com/dictionary/lockstep
Dr. Miguel Goede
Categories: DRAFT 1.0
Post a Comment
Oops!
The words you entered did not match the given text. Please try again.
780 Comments

golden goose http://www.goldengoose-shoes.us.com

yeezy 500 http://www.yeezy-shoes.us.org

golden goose outlet http://www.goldengooseshoes.us.org

kobe 11 http://www.kobebasketballshoes.net

yeezy 700 http://www.yeezy-700.com

yeezy shoes http://www.shoesyeezy.com

yeezy boost 350 v2 http://www.adidasyeezyboost350.us.com

kobe shoes http://www.kobesneakers.com

russell westbrook shoes http://www.russellwestbrookshoes.us

kevin durant shoes http://www.kevindurant-shoes.us.com

respigar http://www.respigar.com/

jordan shoes http://www.jordan6.us.com

esmokeinc http://www.esmokeinc.com/

biosavons http://www.biosavons.com/

filecodi http://www.filecodi.net/

listerful http://www.listerful.com/

oraien http://www.oraien.com/

tnlnsl http://www.tnlnsl.net/

fotodifood http://www.fotodifood.com/
Categories
- DRAFT 2.0 (174)
- DRAFT 1.0 (239)
- Bizar bestuur (251)
- Curacao 3.1 (164)
- Strategic Management (92)
- Public Administation (92)
- Political Science (43)
- Corporate Governance (19)
- Sustainable Development (40)
- SIDS (53)
- 2016 (2)
- Het circus (16)
- Populism (19)
- Curacao 3.0 (103)
- Caribbean Society 3.0 (123)
- Goed bestuur (58)
- Caribbean 3.1 (4)
- Reflecties (3)
Oops!
Oops, you forgot something.