Ronald Rouse
May I present to you my friend Ronald Rouse. We were introduced ten years ago at a meeting of the Curacao Leadership Forum. He was only...
top of page
Blog Caribbean 5.0
Search
mpgoede
Mar 29, 20121 min read
Who should you talk to?
If you would start today as a manager (CEO) or an overseer, who should you talk to, to have a first impression of the organization? As a...
2 views0 comments
mpgoede
Mar 28, 20121 min read
The cycles of Corporate Governance
Over the years I have noticed that Corporate Governance is about managing cycles: The multi annual cycle (strategic plan, discussed in...
3 views0 comments
mpgoede
Mar 24, 20121 min read
Documents and Good Governance
Suppose today is your first day on the job as a manager (CEO) or overseer. What documents would you request to study, to get a picture of...
2 views0 comments
mpgoede
Mar 23, 20123 min read
Finishing up topics of last week
Last week we discussed several issues. There is some unfinished business I will try to finish, so we can start a new track. Some of you...
2 views0 comments
mpgoede
Mar 23, 20121 min read
ICT
As manager and overseer you know that ICT in the wider environment of your organization is key. I have mentioned on previous blogs that...
2 views0 comments
mpgoede
Mar 22, 20121 min read
Education
Part of the wider environment of the organization is the labour force. As very manager and overseer knows, education is directly related...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 21, 20122 min read
The K-zone and the creative class
As stated, Curacao should develop the creative economy. And your organization should fit right in. We life in the era of the creative...
2 views0 comments
mpgoede
Mar 20, 20121 min read
The K-Zone, part of the Vision for Curacao
My Today I want to invite you to the upcoming conference of the CICA and the K-zone. I will be holding a presentation on the Knowledge...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 19, 20122 min read
Visie en strategie van organisaties op Curacao
Heeft u als bestuurder of toezichthouder het artikel "Curacao after dark" gelezen in The New York Times van 16 maart 2012? Heeft u...
4 views0 comments
mpgoede
Mar 15, 20122 min read
De implementatie en monitoring: Change
Een strategie moet natuurlijk uitgevoerd worden. Dat gaan niet zo maar, ook als de strategie gecommuniceerd is aan alle medewerkers. We...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 15, 20122 min read
De ontwikkeling van de strategie van de organisatie
Gegeven de missie en visie en gegeven de omgeving van de organisatie (zie vorige blogs), hoe bepaalt de bestuurder en de toezichthouder...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 13, 20121 min read
De directe omgeving van de organisatie
De directe omgeving van de organisatie is specifiek voor uw organisatie. Het gaat om de vraag: wie zijn de concurrenten? Wat doen zij? En...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 13, 20122 min read
Missie en visie van organisaties
De missie en visie van de organisatie is het eerste wat bestuurder of toezichthouder moet weten. Een missie is datgene dat een...
5 views0 comments
mpgoede
Mar 11, 20122 min read
De brede omgeving
De turbulentie is ontstaan en is de bredere omgeving. Iedere bestuurder en toezichthouder maakt bewust of onbewust een analyse van de...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 9, 20121 min read
De omgeving van de organisatie
De omgeving van de organisatie bestaat uit: de brede omgeving en de directe omgeving. De directe omgeving behelst: De concurrentie. De...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 9, 20121 min read
The Age of Turbulence
Hoe besturen en toezicht houden in turbulente tijden? "The Age of Turbulence". Dit is de titel van het boek van Allen Green Span uit...
1 view0 comments
mpgoede
Mar 9, 20121 min read
De vragen die de bestuurder zich moet stellen
In turbulente tijden moeten bestuurders en toezichthouders een aantal hoofdvragen stellen, om te overleven en om duurzaam te blijven...
2 views0 comments
bottom of page